Nachhaltigkeit ist oft der Anlass. Orientierung ist das, was Sie wirklich brauchen. Ich liefere beides.

MEIN ANSATZ

Kunden fragen nach. Banken fragen nach. Der Aufsichtsrat fragt nach. Aber oft ist der Druck von außen gar nicht das eigentliche Problem, sondern nur der Anlass, der sichtbar macht, was intern schon länger unübersichtlich ist: mehrere Themen laufen parallel, Zuständigkeiten sind unklar, der Überblick fehlt. Die Anforderungen sind komplex geworden.

Genau hier setze ich an. Ich höre zuerst zu, wo es wirklich wehtut. Ich spiegele das, was ich höre, in eigenen Worten zurück, damit wir beide wissen, dass wir vom Gleichen sprechen. Daraus bilden wir gemeinsam eine Hypothese, was als Erstes angegangen werden sollte, und prüfen sie an der Realität Ihres Unternehmens.

Am Ende steht keine lange Liste guter Ideen, sondern eine klare Reihenfolge: das hier zuerst, das andere später, manches vielleicht gar nicht.

AUSKUNFTSFÄHIG WERDEN UND BLEIBEN

Kunden wollen wissen, wie Sie mit Nachhaltigkeit umgehen. Banken fragen bei der Kreditvergabe nach ESG-Daten. Lieferantenbewertungen werden immer detaillierter. Ich helfe Ihnen, die Strukturen aufzubauen, mit denen Sie auf all diese Anfragen fundiert antworten können. Und zwar nicht jedes Mal von vorne, sondern aus einem System heraus, das steht.

ESG IN DAS UNTERNEHMEN TRAGEN

Die Zeit der reinen Berichterstattung ist vorbei. Wer Nachhaltigkeit nur für den Bericht aufbereitet, verliert doppelt: Aufwand im Unternehmen, kein Nutzen im Geschäft. Ich begleite Sie dabei, ESG in Ihre bestehenden Abläufe zu integrieren: in Einkauf, HR, Produktion und Finanzen. Mit klaren Verantwortlichkeiten, sauberen Prozessen und messbaren Zielen. Am Ende steht ein Unternehmen, das Nachhaltigkeit eigenständig weiterführen kann.

LEISTUNGEN

ESG-Umsetzungsbegleitung

VS-Qualitätssicherung

Seminare & Workshops

Orientierung & Klärung

ESG-Umsetzungsbegleitung

Bevor es um Umsetzung geht, geht es um Richtung. Ich arbeite mit Ihnen daran, zuerst Klarheit zu schaffen und dann ESG im Unternehmen zu verankern. Schritt für Schritt, bis es läuft.

  • Ich identifiziere, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind: Wo wirken Nachhaltigkeitsthemen als Risiko oder Chance auf Ihr Unternehmen? Und wo wirkt Ihr Geschäftsmodell auf Umwelt und Gesellschaft? Methodisch arbeite ich dafür mit der doppelten Wesentlichkeitsanalyse, angepasst auf die Realität von KMU.

  • Aus der Analyse leite ich gemeinsam mit Ihnen eine Nachhaltigkeitsstrategie ab: mit konkreten KPIs, klaren Verantwortlichkeiten und einem Controlling, das Fortschritt sichtbar macht.

  • Wer erhebt welche Daten, wann, in welchem Format? Wie fließt das in bestehende Managementsysteme ein? Ich definiere die Abläufe, damit ESG kein Parallelprojekt bleibt.

  • Kundenfragebögen, Bankenanfragen, Lieferantenbewertungen: Diese Anfragen kommen, und sie kommen häufiger. Ich helfe Ihnen, ein System aufzubauen, mit dem Sie strukturiert und effizient antworten können.

VS-Qualitätssicherung

Ihr VS-Bericht steht. Jetzt soll er auch halten, was er verspricht. Ich prüfe, was andere übersehen.

  • Ich prüfe Ihren VS-Bericht systematisch auf Vollständigkeit, Plausibilität, korrekte Einheiten und Konsistenz. Dabei nutze ich KI-gestützte Workflows für den systematischen Abgleich. Mein fachliches Urteil ergänzt, was die KI nicht leisten kann: einschätzen, was ein Prüfer beanstanden wird und wo Darstellungen Fragen aufwerfen.

  • Ein VS-Bericht sollte nicht wie ein ausgefülltes Formular klingen. Ich überarbeite Ihre Berichtstexte so, dass sie zum Sprachstil Ihres Unternehmens passen und als professionelles Dokument funktionieren.

  • Sie haben Ihren Bericht mit Hilfe von KI erstellt und benötigen einen Qulitätscheck. Ich prüfe Ihre Daten auf KI-Fehler und überarbeite KI-typische Texte so um, dass sie zu Ihnen passen.

Seminare & Workshops

Nachhaltigkeit funktioniert nur, wenn das Team versteht, worum es geht. Ich mache Ihr Unternehmen fit.

  • Vom Grundlagenwissen bis zur Berichterstattung: Ich qualifiziere Ihre Nachhaltigkeitsverantwortlichen. Praxisnah und mit Beispielen aus dem KMU-Alltag.

  • Wie lassen sich KI-Tools sinnvoll in der Nachhaltigkeitsarbeit einsetzen? Und wo liegen die Grenzen? In diesem Format zeige ich, was heute möglich ist, welche Herausfroderungen es gibt und wie Sie KI als Werkzeug nutzen können, das Ihre Arbeit ergänzt statt ersetzt.

  • Basiswissen für Teams, Vertiefung für Fachbereiche, Management-Briefings zum Umgang mit ESG-Anforderungen. Auf Wunsch auch als Vortrag bei Kammern und Verbänden.

Orientierung & Klärung

Manchmal braucht es noch keine Umsetzung, sondern erst einmal einen klaren Blick von außen. Dafür gibt es das Klärungsgespräch oder den Orientierungs-Workshop, kompakt und ohne, dass Sie sich gleich auf ein größeres Projekt festlegen

  • In 60 bis 90 Minuten sortieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Lage: Was drängt wirklich, was kann warten, wer sollte als Nächstes einbezogen werden. Ein fokussierter Einstieg, bevor größere Schritte folgen.

  • An einem halben Tag bringen wir alle relevanten Sichtweisen aus Geschäftsführung und Fachbereichen an einen Tisch. Gemeinsam sortieren wir die Themen und legen fest, was zuerst angegangen wird.

Orientierung bieten, Menschen mitnehmen, Nachhaltigkeit verankern.

Es gibt viele Unternehmens- und Nachhaltigkeitsberaterinnen da draußen. Warum also mit mir arbeiten?

Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Berater kommen und alles umkrempeln, ohne die Menschen mitzunehmen. Ich habe es selbst erlebt: Früh in meiner Karriere kam eine Unternehmensberatung, kategorisierte mich als „Support-Prozess" und machte weiter. Kein Gespräch, keine Fragen, keine Wertschätzung. Am Ende wurde ich krank und habe gekündigt.

Diese Erfahrung hat mich geprägt. Sie ist der Grund, warum ich heute so arbeite, wie ich arbeite: Ich komme nicht mit fertigen Lösungen, die ich überstülpe. Ich höre zu, verstehe, was da ist, und baue gemeinsam mit meinen Kunden Strukturen auf, die zu ihnen passen. Nachhaltigkeit bedeutet für mich nicht nur Umwelt und Governance. Es bedeutet auch, Menschen als das zu sehen, was sie sind: der Kern jedes Unternehmens.

Was mich ausmacht

Ich bin Übersetzerin zwischen Übersetzerin zwischen Komplexität und klarer Richtung, zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen Management und Mitarbeitenden. Vor allem aber bin ich Sparringspartnerin und Umsetzungspartnerin: Ich sorge für Orientierung, und wer möchte, nimmt mich auch für die Umsetzung mit.

Ich habe mit dem DNK angefangen, habe ESRS-Projekte für Mittelständler durchgeführt und bin jetzt tief in den VS-Standard eingetaucht. Diese Erfahrung über alle Berichtsgenerationen hinweg gibt mir einen Vorsprung: Ich kenne die Anforderungen der großen Standards und weiß, was davon für KMU wirklich zählt.

Und ich nutze KI als Werkzeug, um schneller und systematischer zu arbeiten. Aber das fachliche Urteil kommt von mir: die Fähigkeit zu erkennen, was plausibel ist und was nicht. Wer mich beauftragt, bekommt mich.

Menschen, die mit mir arbeiten, suchen keine Beratung, die ein Konzept liefert und geht. Sie suchen eine Umsetzungspartnerin, die anpackt, Struktur schafft und sie befähigt, danach selbst weiterzumachen.

Meine Haltung

Pragmatismus. Ich liefere keine Konzepte für die Schublade. Was wir erarbeiten, muss im Alltag funktionieren.

Klarheit. Ich übersetze Komplexität in verständliche Schritte. Für alle Beteiligten.

Respekt. Jeder Mensch im Unternehmen zählt. Nachhaltigkeit gelingt nur, wenn sie mitgetragen wird.

Ehrlichkeit. Ich sage, was ich sehe. Auch wenn es unbequem ist.

Referenzen
Digitale Bürgerbeteiligung

In Zusammenarbeit mit der
sustainable natives eG

Mein Netzwerk

  • Wir sind eine Gemeinschaft von Expertinnen und Experten, die Unternehmen bei der Gestaltung ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen.

    Ich bin Mitglied der sustainable natives eG. 

  • gestaltet Beziehungen und Unternehmenskulturen durch interne und externe Kommunikation. Sie ist spezialisiert auf ökologisch-soziale Kommunikation.

    Mit modem conclusa verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit. 

  • ReV Network verbindet Menschen unterschiedlichster Disziplinen und Professionen, langjährige Erfahrung und umfangreiche Fachexpertise, Leidenschaft in der Sache und exzellentes Prozess-Know-how. Die Experten von ReV Network beraten, bilden und forschen, ermöglichen Orientierung in komplexen Entscheidungssituationen, hinterfragen und denken neu, sind Weggefährten, Sparringspartner, Moderatoren und Gestalter im Dienst ihrer Auftraggeber. Für eine Kultur der Nachhaltigkeit und der Zukunftsfähigkeit.

Alka Celić

Sie stehen vor einer Weichenstellung und wünschen sich einen klaren Blick von außen? Lassen Sie uns reden.

Jetzt anfragen