ESG? Ich kenne die Anforderungen und ich weiß, wie man sie im Unternehmen umsetzt.
MEIN ANSATZ
Kunden fragen nach. Banken fragen nach. Lieferanten fragen nach. Und gleichzeitig haben die wenigsten KMU eine eigene Nachhaltigkeitsabteilung oder die Zeit, sich durch Standards und Fragebögen zu kämpfen.
Genau hier setze ich an. Als Umsetzungspartnerin helfe ich KMU und Mittelständlern, Nachhaltigkeit so aufzusetzen, dass sie im Alltag funktioniert: mit klaren Prozessen, den richtigen Daten und Strukturen, die auch eigenständig laufen. Mein Ziel ist,mich überflüssig zu machen.
AUSKUNFTSFÄHIG WERDEN UND BLEIBEN
Kunden wollen wissen, wie Sie mit Nachhaltigkeit umgehen. Banken fragen bei der Kreditvergabe nach ESG-Daten. Lieferantenbewertungen werden immer detaillierter. Ich helfe Ihnen, die Strukturen aufzubauen, mit denen Sie auf all diese Anfragen fundiert antworten können. Und zwar nicht jedes Mal von vorne, sondern aus einem System heraus, das steht.
ESG IN DAS UNTERHMEN TRAGEN
Die Zeit der reinen Berichterstattung ist vorbei. Wer Nachhaltigkeit nur für den Bericht aufbereitet, verliert doppelt: Aufwand im Unternehmen, kein Nutzen im Geschäft. Ich begleite Sie dabei, ESG in Ihre bestehenden Abläufe zu integrieren: in Einkauf, HR, Produktion und Finanzen. Mit klaren Verantwortlichkeiten, sauberen Prozessen und messbaren Zielen. Am Ende steht ein Unternehmen, das Nachhaltigkeit eigenständig weiterführen kann.
LEISTUNGEN
ESG-Umsetzungsbegleitung
VSME-Qualitätssicherung
Seminare & Workshops
ESG-Umsetzungsbegleitung
Nachhaltigkeit gehört in die Fachbereiche, nicht in einen Sonderbericht. Ich arbeite mit Ihnen daran, ESG im Unternehmen zu verankern. Schritt für Schritt, bis es läuft.
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ch identifiziere, welche Nachhaltigkeitsthemen für Ihr Unternehmen wirklich relevant sind: Wo wirken Nachhaltigkeitsthemen als Risiko oder Chance auf Ihr Unternehmen? Und wo wirkt Ihr Geschäftsmodell auf Umwelt und Gesellschaft? Methodisch arbeite ich dafür mit der doppelten Wesentlichkeitsanalyse, angepasst auf die Realität von KMU.
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Aus der Analyse leite ich gemeinsam mit Ihnen eine Nachhaltigkeitsstrategie ab: mit konkreten KPIs, klaren Verantwortlichkeiten und einem Controlling, das Fortschritt sichtbar macht.
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Wer erhebt welche Daten, wann, in welchem Format? Wie fließt das in bestehende Managementsysteme ein? Ich definiere die Abläufe, damit ESG kein Parallelprojekt bleibt.
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Kundenfragebögen, Bankenanfragen, Lieferantenbewertungen: Diese Anfragen kommen, und sie kommen häufiger. Ich helfe Ihnen, ein System aufzubauen, mit dem Sie strukturiert und effizient antworten können.
VSME-Qualitätssicherung
Ihr VSME-Bericht steht. Jetzt soll er auch halten, was er verspricht. Ich prüfe, was andere übersehen.
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Ich prüfe Ihren VSME-Bericht systematisch auf Vollständigkeit, Plausibilität, korrekte Einheiten und Konsistenz. Dabei nutze ich KI-gestützte Workflows für den systematischen Abgleich. Mein fachliches Urteil ergänzt, was die KI nicht leisten kann: einschätzen, was ein Prüfer beanstanden wird und wo Darstellungen Fragen aufwerfen.
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Ein VSME-Bericht sollte nicht wie ein ausgefülltes Formular klingen. Ich überarbeite Ihre Berichtstexte so, dass sie zum Sprachstil Ihres Unternehmens passen und als professionelles Dokument funktionieren.
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Für Unternehmen, die keine Daten an KI-Systeme geben möchten, erstelle ich einen maßgeschneiderten Prüfungsplan auf Basis anonymisierter Metadaten und führe die Prüfung manuell durch.
Seminare & Workshops
Nachhaltigkeit funktioniert nur, wenn das Team versteht, worum es geht. Ich mache Ihr Unternehmen fit.
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Vom Grundlagenwissen bis zur Berichterstattung: Ich qualifiziere Ihre Nachhaltigkeitsverantwortlichen. Praxisnah und mit Beispielen aus dem KMU-Alltag.
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Wie lassen sich KI-Tools sinnvoll in der Nachhaltigkeitsarbeit einsetzen? Und wo liegen die Grenzen? In diesem Format zeige ich, was heute möglich ist, welche Herausfroderungen es gibt und wie Sie KI als Werkzeug nutzen können, das Ihre Arbeit ergänzt statt ersetzt.
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Basiswissen für Teams, Vertiefung für Fachbereiche, Management-Briefings zum Umgang mit ESG-Anforderungen. Auf Wunsch auch als Vortrag bei Kammern und Verbänden.
Struktur schaffen. Menschen mitnehmen. Nachhaltigkeit verankern.
Es gibt viele Nachhaltigkeitsberaterinnen da draußen. Warum also mit mir arbeiten?
Weil ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Berater kommen und alles umkrempeln, ohne die Menschen mitzunehmen. Ich habe es selbst erlebt: Früh in meiner Karriere kam eine Unternehmensberatung, kategorisierte mich als „Support-Prozess" und machte weiter. Kein Gespräch, keine Fragen, keine Wertschätzung. Am Ende wurde ich krank und habe gekündigt.
Diese Erfahrung hat mich geprägt. Sie ist der Grund, warum ich heute so arbeite, wie ich arbeite: Ich komme nicht mit fertigen Lösungen, die ich überstülpe. Ich höre zu, verstehe, was da ist, und baue gemeinsam mit meinen Kunden Strukturen auf, die zu ihnen passen. Nachhaltigkeit bedeutet für mich nicht nur Umwelt und Governance. Es bedeutet auch, Menschen als das zu sehen, was sie sind: der Kern jedes Unternehmens.
Was mich ausmacht
Ich bin Übersetzerin zwischen Regulatorik und Alltag. Zwischen Strategie und Umsetzung, zwischen Management und Mitarbeitenden. Aber vor allem bin ich Umsetzungspartnerin: Meine Stärke liegt nicht im Konzept, sondern darin, Komplexität rauszunehmen und klare, machbare Schritte zu definieren, die im Unternehmen auch wirklich ankommen.
Ich habe mit dem DNK angefangen, habe ESRS-Projekte für Mittelständler durchgeführt und bin jetzt früh im VSME-Standard drin. Diese Erfahrung über alle Berichtsgenerationen hinweg gibt mir einen Vorsprung: Ich kenne die Anforderungen der großen Standards und weiß, was davon für KMU wirklich zählt.
Und ich nutze KI als Werkzeug, um schneller und systematischer zu arbeiten. Aber das fachliche Urteil kommt von mir: die Fähigkeit zu erkennen, was plausibel ist und was nicht. Wer mich beauftragt, bekommt mich.
Menschen, die mit mir arbeiten, suchen keine Beratung, die ein Konzept liefert und geht. Sie suchen eine Umsetzungspartnerin, die anpackt, Struktur schafft und sie befähigt, danach selbst weiterzumachen.
Meine Haltung
Pragmatismus. Ich liefere keine Konzepte für die Schublade. Was wir erarbeiten, muss im Alltag funktionieren.
Klarheit. Ich übersetze Komplexität in verständliche Schritte. Für alle Beteiligten.
Respekt. Jeder Mensch im Unternehmen zählt. Nachhaltigkeit gelingt nur, wenn sie mitgetragen wird.
Ehrlichkeit. Ich sage, was ich sehe. Auch wenn es unbequem ist.
Referenzen
In Zusammenarbeit mit der
sustainable natives eG
Mein Netzwerk
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Wir sind eine Gemeinschaft von Expertinnen und Experten, die Unternehmen bei der Gestaltung ihrer nachhaltigen Transformation zu unterstützen.
Ich bin Mitglied der sustainable natives eG.
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gestaltet Beziehungen und Unternehmenskulturen durch interne und externe Kommunikation. Sie ist spezialisiert auf ökologisch-soziale Kommunikation.
Mit modem conclusa verbindet mich eine langjährige Zusammenarbeit.
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ReV Network verbindet Menschen unterschiedlichster Disziplinen und Professionen, langjährige Erfahrung und umfangreiche Fachexpertise, Leidenschaft in der Sache und exzellentes Prozess-Know-how. Die Experten von ReV Network beraten, bilden und forschen, ermöglichen Orientierung in komplexen Entscheidungssituationen, hinterfragen und denken neu, sind Weggefährten, Sparringspartner, Moderatoren und Gestalter im Dienst ihrer Auftraggeber. Für eine Kultur der Nachhaltigkeit und der Zukunftsfähigkeit.
Alka Celić
Sie wollen Nachhaltigkeit nicht nur auf dem Papier, sondern im Unternehmen verankern?